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01/06/2026
Stubb Agency identifiziert Wachstumslücken in verschiedenen Branchen und wählt 10 Schweizer Unternehmen aus, die sie schliessen können

Ein selektives Programm für 2026, das aufzeigt, wo Schweizer Unternehmen Umsatz liegen lassen - und ihnen Strategie und Umsetzung liefert, um ihre Kategorie zu dominieren.
Zürich, 3. Juni - Die Stubb Agency lanciert heute ihr Growth Partnership Program 2026, eine selektive Initiative mit einer klaren These: In allen Branchen existieren strukturelle Wachstumslücken. Das sind spezifische, ungenutzte Umsatzchancen, die das richtige Unternehmen erschliessen kann. Nach monatelanger Marktanalyse hat Stubb 10 Schweizer Unternehmen identifiziert, deren Position und Fähigkeiten sie zu starken Kandidaten machen, diese Chancen zu nutzen - im Heimmarkt oder international. Jedes erhält in den kommenden Wochen ein vertrauliches Strategiepaket, das die spezifische Chance für sein Geschäft im Detail beschreibt.
Das Programm ist bewusst eng gefasst: Stubb geht pro Jahr nur drei bis fünf langfristige Partnerschaften ein. Die 10 ausgewählten Schweizer Unternehmen sind jene, bei denen die Passung zwischen identifizierter Marktlücke und den Fähigkeiten des Unternehmens am überzeugendsten ist - und wo substanzielles Umsatzwachstum sichtbar und erreichbar ist.
Die Lücken, die Stubb identifiziert hat
Über alle Branchen hinweg zeigte die Analyse von Stubb ein konsistentes Muster: bedeutende Umsatzchancen, die niemand nutzt. Kategorien, in denen Kundennachfrage entsteht, aber kein Unternehmen sie entschlossen bedient. Premium-Positionierungen, die besetzt werden könnten, es aber nicht sind. Wachstumspfade im In- und Ausland, die offen bleiben. Markenarchitekturen, die die eigentliche Produktstärke unter Wert verkaufen.
Diese Lücken sind unbeanspruchtes Terrain: Chancen, bei denen das Unternehmen, das entschlossen handelt, seinen Vorteil ausbaut - und wer zögert, sieht zu, wie er der Konkurrenz zufällt.
Schweizer Unternehmen sind einzigartig positioniert, um viele dieser Chancen zu nutzen. Der Schweizer Markt hat Unternehmen mit echter Produktüberlegenheit, tiefer Kundenloyalität und realem kulturellem Kapital hervorgebracht. Genau das ist das Fundament, um zu konkurrieren und zu gewinnen - zu Hause wie auf internationalen Märkten. Was oft fehlt, ist die strategische und operative Infrastruktur, um diese Stärke in Skalierung zu übersetzen.
Warum diese 10 Unternehmen
Die 10 Schweizer Unternehmen wurden ausgewählt, weil sie mitbringen, was es braucht, um diese Lücken zu füllen: starke Produktsubstanz, etablierte Marktpräsenz, echten Markenwert und eine Führung mit dem Ehrgeiz zu wachsen.
Eine echte Partnerschaft - keine Agenturbeziehung
Das Growth Partnership Program basiert auf einer anderen Prämisse: Kunde und Partner agieren als ein Team. Statt eine externe Agentur auf Distanz zu briefen, erhält jedes Unternehmen eine komplette, sofort skalierbare Inhouse-Marketingabteilung: ein Team von Growth-Marketing-Experten für Strategie, Design, Entwicklung, Content und Kampagnen - unter einem Dach und vom ersten Tag an im Einsatz.
Ein Principal Strategist führt als Fractional CMO des Kunden - eingebettet ins Führungsteam. Es gibt keine Account Manager, keine Übergaben, keine Anlaufzeit. Die Person, die das Geschäft versteht, ist die Person, die die Arbeit vorantreibt. Der Kunde gewinnt eine komplette Marketingfunktion - und die Senior-Führung, um sie zu steuern - ohne intern eine aufbauen zu müssen.
Was es zu einer echten Partnerschaft macht, ist geteiltes Risiko. Stubb ist ein Growth-Partner mit Skin in the Game: Ein wesentlicher Teil des Honorars ist direkt an die Resultate des Kunden gekoppelt - ob Umsatz, Pipeline oder Skalierung. Die Agentur verdient, wenn ihre Kunden gewinnen. Der Track Record belegt das: In früheren Partnerschaften hat Stubb 200'000 Besucher zu einem Produktlaunch gebracht und eine E-Commerce-Marke zu einem Rekord-Jahresumsatz geführt.
Das spiegelt einen grösseren Wandel darin, wie Dienstleistungsunternehmen im AI-Zeitalter neu geformt werden. In einer aktuellen Analyse mit dem Titel "Services: The New Software" argumentiert Sequoia Capital, dass die Gewinner des nächsten Jahrzehnts Resultate statt Tools verkaufen werden - Domänenexpertise kombiniert mit erfolgsabhängiger Vergütung und AI-beschleunigter Umsetzung. Stubb arbeitet seit der Gründung nach diesem Prinzip.
Wie es weitergeht
Die ausgewählten Unternehmen werden in den kommenden Wochen direkt kontaktiert und erhalten ihre Assessments. Mit einem Teil der 10 wird Stubb Partnerschaftsgespräche führen - auf Basis gegenseitiger Übereinstimmung bei Ansatz und Commitment. Für 2026 sind noch zwei Kundenplätze offen.
Andere Schweizer Unternehmen, die ähnliche Chancen nutzen wollen, können Stubb direkt über das Fit-Check-Programm der Agentur kontaktieren.